工控摘要：在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，門窗建材企業(yè)只有謀求新的突破點(diǎn)才能得到更好的發(fā)展，細(xì)分市場(chǎng)無疑是的發(fā)展目標(biāo)。
　　
　　細(xì)分市場(chǎng)在門窗行業(yè)中已不是什么新鮮的詞匯，很多門窗建材企業(yè)都到看到了細(xì)分市場(chǎng)的美好前景。某門企負(fù)責(zé)人表示：“現(xiàn)在門窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大，稍不注意就被對(duì)手比下去了，加上很多作坊企業(yè)不守市場(chǎng)規(guī)則更加劇了行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。”抓住細(xì)分市場(chǎng)或是門窗建材企業(yè)市場(chǎng)拓展的一大出路。
　　
　　據(jù)了解，我國(guó)很多門窗建材企業(yè)都在針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)做深入發(fā)展和技術(shù)研究，本土門窗建材企業(yè)*可以把自己的優(yōu)勢(shì)在細(xì)分市場(chǎng)中*的體現(xiàn)出來，在門窗的某一領(lǐng)域做文章，打造出這一領(lǐng)域的*品牌，用實(shí)力去分得中窗市場(chǎng)的一杯羹。市場(chǎng)營(yíng)銷助力我窗品牌崛起。在我國(guó)巨大的門窗市場(chǎng)中，*可以容納更多的耳熟能詳?shù)拈T窗品牌。成都某門業(yè)負(fù)責(zé)人表示，很多時(shí)候中窗建材企業(yè)缺乏的不是產(chǎn)品，而是市場(chǎng)營(yíng)銷做得不夠好，終端消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品了解的不到位導(dǎo)致了產(chǎn)品銷售的阻礙。